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        參加拓展訓練的收益很多，我們知道拓展訓練做為體驗式培訓的一種，在今天已被眾多公司的人力資源部當做提高組織凝聚力，加強團隊內部溝通，提升團隊協作精神的有效培訓方式引入到各自的組織團隊建設和企業文化創建活動中。 連云港拓展培訓

        在整個訓練期間，我們每一個人都會得到團隊其它成員的幫助和支持，同時，為了解決某一問題，甚至完成一個合作項目，我們每個人都必須就自己的看法、觀點、思想去和其他團隊成員分享，討論，甚至相互質證，這是一個最易產生思想火花的時刻。在這里，每個人的性格優勢，能力優勢，都得到極大的發揮；同時，拓展項目中也特意設置有培養團隊內部溝通、合作，以達到改善和提高我們人際關系的項目，在體驗的過程中，團隊成員中相互關心，幫助的行為展現也會極大地改進我們之間的人際關系。

        團隊的吸引力來自于團隊內部的合作力、溝通力和信任力的交集。也就是說當一個團隊同時具備信任力、合作力和溝通力以及平民文化、快速反映和果斷執行的時候，這樣的團隊才可能達到微軟超級團隊那樣的吸引力效果。平民文化是合作和信任的產物。快速反應是信任和溝通的結果。彼得·圣吉認為快速反應是學習型團隊必須具備的素質。溝通和合作創造出果斷執行。執行力是考察現代企業管理成效的一項重要指標，團隊沒有執行力就沒有生命力。

        拓展活動，培養了職工勇于挑戰、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信；培養了職工腳踏實地、奉獻敬業的工作態度和主人翁意識；培養了職工正確對待競爭和壓力的良好心理素質；培養了職工整體作戰的全局意識和合作精神，增強了團隊凝聚力和整體競爭力，增強了員工的責任感和榮譽感，提高了團隊的凝聚力、執行力。達到“磨練意志，陶冶情操，發掘潛能，融煉團隊”的目的。

        拓展訓練并非體育加娛樂，也不是所謂的"魔鬼訓練"；它回答我們這樣一個問題：知識和技能只是有形的資本，而強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神，才更是一種無形的力量。在什么樣的情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量；如何開發出那些一直潛伏在每個人身上、而人們又未必真正了解的能力和情趣；怎樣才能實現與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度；怎樣有效地破除個人自我中心概念，改變對于他人和社會的冷漠心態---這就是拓展訓練的真正意義所在。